4月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)2021年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)下階段主要工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席會(huì)議并講話。
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)充分肯定了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得成績(jī)，并對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境、公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面分析，為企業(yè)打贏上半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”目標(biāo)指明了方向。
嚴(yán)鑒鉑要求
各企業(yè)要瞄準(zhǔn)未來(lái)布局，緊盯當(dāng)前制造模式、盈利模式、商業(yè)邏輯形勢(shì)變化，抓牢“六個(gè)發(fā)力點(diǎn)”，即：
◆ 聚焦重點(diǎn)力求突破，通過(guò)突破“卡脖子”核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代；
◆ 加大推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)力度，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
◆ 繼續(xù)完善“引、育、用、留”人才培育機(jī)制，吸引、留住高端人才；
◆ 大力營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制“試錯(cuò)、容錯(cuò)、激勵(lì)”；
◆ 繼續(xù)加快改革步伐，創(chuàng)新體制機(jī)制，煥發(fā)企業(yè)活力；
◆ 要以新業(yè)態(tài)、新模式、新格局重新定義市場(chǎng)需求。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁李強(qiáng)主持會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)。
集團(tuán)班子成員，各權(quán)屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
