4月15日，公司“大干二季度 沖刺雙過半”動員大會暨2019年度勞動競賽、防疫抗疫表彰大會在文體中心召開。中層及以上干部、班組長骨干人員、全體職工代表參加大會。
大會全面?zhèn)鬟_了集團公司黨委書記、董事長嚴鑒鉑在“大干二季度，確保完成上半年預(yù)算目標”動員會上的講話精神。執(zhí)行董事、總經(jīng)理張?zhí)鞄熢诳偨Y(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，分析研究了目前的市場形勢，對“大干二季度
沖刺雙過半”做出全面安排部署并就職工代表提案進行了答復(fù)說明。銷售公司、滾齒刀具分廠、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)調(diào)度處部門負責(zé)人做了“大干二季度”表態(tài)發(fā)言。
黨委書記王銀山向全體職工發(fā)出號召：1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司董事長嚴鑒鉑在動員會上的講話精神，細化部門主要工作，制定有力措施，壓實任務(wù)、責(zé)任到人，不達目的不罷休。2、充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高政治站位，勇立潮頭敢于擔(dān)當(dāng)，扎實開展好“基層組織強堡壘，黨員先鋒破難題”主題活動。3、舉全力，求實效，打贏品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)。4、聚焦內(nèi)外市場，搶抓業(yè)務(wù)訂單。充分發(fā)揮漢工的品牌優(yōu)勢，圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點用戶、重要訂單精準發(fā)力，重點突破。5、全力做好生產(chǎn)過程管理，保質(zhì)保量兌現(xiàn)合同訂單。努力推行“三多機制”，以“CTJ”活動為抓手，融合“雙微雙創(chuàng)”活動，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋用戶。6、繼續(xù)做好疫情防控工作，把防止疫情外來輸入作為重點，保證職工身體健康，為二季度目標任務(wù)的完成提供有力保障。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理張?zhí)鞄熢?/span>講話中強調(diào)：后疫情時代，要迅速把握市場，抗風(fēng)險抓機遇，把疫情造成的損失彌補回來，全力以赴搶抓市場，全力以赴保合同兌現(xiàn)。1、深入推動“五大工程”、“六大結(jié)構(gòu)調(diào)整”，注重實效，嚴格考核。2、持續(xù)提升漢工主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占比，做好拳頭產(chǎn)品，提效能，保合同，擴大行業(yè)優(yōu)勢。3、在做好拳頭產(chǎn)品的同時，發(fā)展專機類產(chǎn)品，抓住汽輪機、風(fēng)電行業(yè)、智能化產(chǎn)業(yè)、新基建行業(yè)快速發(fā)展的機遇，多面出擊，強勁后續(xù)動能。4、調(diào)整市場布局，精化銷售網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)市場格局及模式合理變革，打贏優(yōu)質(zhì)市場保衛(wèi)戰(zhàn)。5、激活人力資源，激發(fā)員工創(chuàng)造力�！皞渲軇t意怠，常見則不疑”。居安思危，敏思善行，以創(chuàng)新思維開啟創(chuàng)新工作。6、咬定目標不放松，精心部署抓落實，大干二季度，沖刺雙過半。7、明確下達了二季度沖刺目標，堅決實現(xiàn)追趕超越。
會上，公司對2019年度經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽先進集體和個人，以及防疫抗疫工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和個人進行了表彰獎勵。
